כיצד מסחר אלקטרוני חוצה גבולות שורד במגפה?

לאחרונה הופיעו החיפושים החמים באינטרנט החדשות של "מסחר אלקטרוני של גלובלגרו על פשיטת רגל וארגון מחדש". אחת הסיבות לכך שעניין זה משך תשומת לב נרחבת היא שגלובלגראו היא חברה בת בבעלותה המלאה של מניית ה- A "המסחר הראשון של מסחר אלקטרוני חוצה גבולות"-KJT. שווי השוק הכולל של חברת האם היה פעם קרוב ל -40 מיליארד, וההכנסות הגיעו ל -20 מיליארד. יתר על כן, בשנתיים האחרונות המגפה הגבירה את העסקאות המקוונות והביאה גם הזדמנויות למסחר אלקטרוני חוצה גבולות לנקות מלאי ישן. מדוע גלובלגרו, עם הילה של "המלאי הראשון של מסחר אלקטרוני חוצה גבולות" על הראש?

src=http___n1.itc.cn_img8_wb_recom_2016_08_04_147028219912399507.JPEG&refer=http___n1.itc

גלובלגראו נמצאת במשבר חובות!

הדיווח הראשון על "משבר החובות העמוקים של גלובלגרו" היה בספטמבר 2020. לא רק שהתקשורת נחשפה על שמירת פיגורים מול ספקים, אלא היא הייתה מעורבת גם במספר מחלוקות חוזה, שכולן היו קשורות לברירת מחדל בתשלומי ספקים. .

עד 2020, בעיית החוב הפכה לדחופה. KJT אמרה, על מנת לפתור את בעיית צרכי ההון, החברה ניסתה לגייס כספים באמצעות שיטות שונות כגון הנפקת איגרות חוב קונצרניות, הלוואות בנקאיות, הלוואות בעלי מניות ומכירת נכסים.

הדבר המזעזע ביותר עבור התעשייה הוא שב -24 במרץ 2021 הכריזה KJT על מכירת 100% מחברת הבת שלה, Patozon, עם מחיר כולל של 2.02 מיליארד יואן להעברת ההון הבסיסי.

בעיות עסקיות מתמשכות גרמו ל- KJT לחבוש את הכובע ST (טיפול מיוחד) ב -7 במאי השנה. במקביל, ה- KJT חווה גם רעידת אדמה בכוח אדם.

על פי ראיון תקשורתי, עובד מ- Globalegrow גילה כי "גלובלגרו חייבת יותר מ -3,000 ספקים, כ -450 מיליון יואן חייבים לספקים וכ -300 מיליון יואן חייבים ללוגיסטיקה, בהיקף כולל של יותר מ -700 מיליון יואן".

 

下载

איך KJT הגיע לזה? לאן הלך הכסף?

1. הסבר על Globalegrow

בכל הנוגע לסוג הכספים, מקורב לגלובלגרו גילה כי ישנם שלושה היבטים עיקריים. האחד הוא שמאז 2019, הבנקים החלו לגייס כמות גדולה של הלוואות, מה שהוביל ישירות לבעיות הפיננסיות של גלובלגרו; השנייה היא שעסקי החברה התפתחו מהר מדי, מה שגרם לחברה לא מספיק כספים תפעוליים; שלישית, התפרצות המגיפה הביאה להשפעה ולחץ אדירים על התעשייה ושרשרת האספקה. 

2. הצהרות של עובדים לשעבר ב- Globalegrow

עובד לשעבר ב- Globalegrow סבור כי עדיין יש סיכוי ל- KJT לחזור, בתנאי שצריך לפתור את הכאוס בניהול הפנימי. "סיילבן נתקל בכל הבעיות האלה, שרשרת ההון הייתה שבורה, הספק סירב לספק אותן, וכל המוניטין הסריח. עכשיו המוניטין משוחזר. גלובלגרו חייבת לעבוד יחד".

3. ניתוח פנימי עסקים

מתרגל מסחר אלקטרוני חוצה גבולות מאמין שהבעיה היא שלגלובלגרו יש יותר מדי מוצרים סטנדרטיים ומלאי עצום. Globalegrow ייצרה במקור טלפונים ניידים, שהם בעצם מוצרים סטנדרטיים. ל- Xiaomi ו- Huawei יש שווקים משלהם וערוצי מכירה ישירה. לכל הפחות, תזרים המזומנים לא צריך לצאת כל כך מהר. גלובלגרו חייבת לשלם במזומן תחילה לפני רכישת מלאי. מכירה איטית, זה כל העלויות, וטלפונים ניידים מתומחרים בבירור, ולמכירה לחו"ל לא בהכרח יתרון.

ההשפעה של שווקים בחו"ל תחת המגיפה עלולה להיות חמורה יותר ממה שציפינו! בין אם זו שרשרת ההון, ניהול פנימי או בחירת sku. כל קישור יכול לקבוע את חייו או מותו של מפעל. הזדמנויות ואתגרים מתקיימות במקביל במסחר אלקטרוני חוצה גבולות, וכל צעד צריך להיעשות בזהירות!

OIP-C


זמן פרסום: 23-2-2021